managing21.be

Vertrouwen wordt steeds belangrijker voor managers, maar is anderzijds steeds moeilijker te handhaven. Dit blijkt uit een onderzoek van Manpower Professional naar de relatie tussen vertrouwen en leiderschap. De onderzoekers stellen daarbij dat vertrouwen is essentieel voor het succes van de manager. Vertrouwen stimuleert volgens hen betrokkenheid en is daarmee aanjager voor innovatie en het bedrijfsresultaat.

“Managers moeten dit hoognodige vertrouwen kweken,” voert Manpower Proffsional aan. “Hiervoor moeten ze beschikken over een hoog sociaal intelligentiequociënt.” Volgens Rens van Loon, leiderschapsspecialist bij Right Management is vertrouwen naast een zelfstandig naamwoord ook een werkwoord. “Authenticiteit is belangrijk om een succesvol leider te zijn,” voert hij aan.

“Manpower-directeur Ernst Dekker voert aan dat bestuurders vertrouwen hoog op de agenda moeten plaatsen en op alle organisatieniveaus moeten verankeren,” schrijft het magazine Zibb.nl. “Op die manier zorgt de organisatie voor blijvende betrokkenheid van zowel vaste als tijdelijke krachten. Vooral in een steeds krapper wordende arbeidsmarkt is betrokkenheid cruciaal voor de werving en het behoud van medewerkers.”