Posted by managing21 on 18th december 2006
Nog minder dan vrouwen, zijn homoseksuelen gelijk vertegenwoordigd in de topkaders van bedrijven. Dat blijkt uit een Nederlands onderzoek van het tijdschrift Management Team. Een rondvraag bij 125 bestuursleden van de 24 beursgenoteerde Nederlandse bedrijven, bleek immers geen enkele openlijke homoseksueel op te leveren.
Het magazine noemt dat resultaat opmerkelijk aangezien statistisch gezien tussen de drie en de tien procent van de mannelijke bevolking homoseksueel is. Maar volgens de Nederlandse headhunter Frank van der Linden is er toch geen sprake van een roze plafond. Hij stelt dat geen van de topmensen zich ooit in zijn ontwikkeling geremd voelt omwille van zijn geaardheid.
Daarbij wordt verwezen naar James Kinsella (World Online) en Sergio Lires Real (ABN Amro), twee bestuurders die wel openlijk voor hun homoseksualiteit uitkwamen. “Volgens Frans Gosses, gewezen personeelsdirecteur bij Shell, kiezen homo’s wellicht uit zichzelf niet voor een carrière in het bedrijfsleven,” aldus het magazine Quote. “Hij vermoedt dat ze eerder kiezen voor een vrij beroep of een loopbaan in de non-profit sector.”
Posted in human resources | Reacties uitgeschakeld voor Bestaat er ook een roze plafond?
Posted by managing21 on 18th december 2006
Nog minder dan vrouwen, zijn homoseksuelen gelijk vertegenwoordigd in de topkaders van bedrijven. Dat blijkt uit een Nederlands onderzoek van het tijdschrift Management Team. Een rondvraag bij 125 bestuursleden van de 24 beursgenoteerde Nederlandse bedrijven, bleek immers geen enkele openlijke homoseksueel op te leveren.
Het magazine noemt dat resultaat opmerkelijk aangezien statistisch gezien tussen de drie en de tien procent van de mannelijke bevolking homoseksueel is. Maar volgens de Nederlandse headhunter Frank van der Linden is er toch geen sprake van een roze plafond. Hij stelt dat geen van de topmensen zich ooit in zijn ontwikkeling geremd voelt omwille van zijn geaardheid.
Daarbij wordt verwezen naar James Kinsella (World Online) en Sergio Lires Real (ABN Amro), twee bestuurders die wel openlijk voor hun homoseksualiteit uitkwamen. “Volgens Frans Gosses, gewezen personeelsdirecteur bij Shell, kiezen homo’s wellicht uit zichzelf niet voor een carrière in het bedrijfsleven,” aldus het magazine Quote. “Hij vermoedt dat ze eerder kiezen voor een vrij beroep of een loopbaan in de non-profit sector.”
Posted in human resources | Reacties uitgeschakeld voor Bestaat er ook een roze plafond?
Posted by managing21 on 15th december 2006
Het online recruteringsbedrijf Monster.com heeft acht jaar lang zijn winstcijfers voor een bedrag van 272 miljoen dollar overdreven. dat heeft het bedrijf toegegeven aan de Amerikaanse Securities and Exchange Commission (SEC). Het bedrijf heeft zijn intern onderzoek nagenoeg afgerond en zou in het eerste kwartaal van volgend jaar met een definitief rapport komen.
“Tientallen bedrijven uit Silicon Valley worden ervan beschuldigd hun financiele resultaten te hebben verdraaid en optieregelingen voor aandelen geantidateerd te hebben,” aldus het magazine The Register. “Half oktober stapte oprichter Andrew McKelvey op uit de raad van bestuur omdat hij weigerde samen te werken met het comité dat het schandaal moest onderzoeken.”
McKelvey heeft het bedrijf inmiddels ongeveer een half miljoen dollar terugbetaald. Het zou gaan om onkostenvergoedingen tussen 1996 en 2006 voor een totaal bedrag van ongeveer 533.000 dollar. Monster.com eist nog andere gelden terug, samen met de intresten op die bedragen. Vorige maand werd ook Myron Olesnyckyji, de topadvocaat van het bedrijf, aan de deur gezet.
Monster.com riskeert nog altijd een vervolging door de Securities and Exchange Commission, het Amerikaanse gerecht en vroegere medewerkers.
Posted in human resources, internet | Reacties uitgeschakeld voor Monster.com heeft winst kunstmatig opgedreven
Posted by managing21 on 13th december 2006
Meer dan drie op vier Nederlands personeelsdirecteurs is bereid om mee te werken aan een banenruil van werknemers om op die manier het werkverzuim door het fileprobleem op te helpen lossen. Dat blijkt uit een onderzoek van Werkdichterbijhuis.nl. Het gaat zowel om grote bedrijven als om vertegenwoordigers van de KMO-sector.
De onderzoekers stellen dat Nederlandse bedrijven steeds meer last krijgen van fileverzuim, waardoor jaarlijks vele kostbare werkuren verloren gaan. Tegelijkertijd hebben de forenzen ook zelf steeds meer problemen met het eindeloos aanschuiven in de file van en naar het werk. Dertig procent van alle werknemers die in Nederland hun baan opzeggen, doen dit vooral om het dagelijkse filerijden te vermijden.
Banenruil wordt volgens de onderzoekers dan ook zowel bij de werkgevers als de werknemers steeds meer populair. “Het is een aantrekkelijk alternatief geworden voor de traditionele manieren om vacatures in te vullen,” stippen ze zaan. “Wanneer er iemand via Werkdichterbijhuis.nl zijn werk opzegt, hebben de werkgevers meestal een onmiddellijke keuzemogelijkheid uit verscheidene kandidaten.”
Tien procent van de ondervraagde werkgevers zegt in het verleden als positieve ervaringen te hebben gehad met een online aanbod van banenruil. Werkdichterbijhuis.nl wil het personenvervoer op de Nederlandse wegen met tien procent doen dalen. Dan zou het land volgens de organisatie van zijn meest prangende files verlost raken.
Posted in human resources, transport & logistiek | Reacties uitgeschakeld voor Nederland enthousiast over banenruil
Posted by managing21 on 13th december 2006
Extreme jobs vormen een bedreiging voor het bedrijf. Dat blijkt uit twee onafhankelijk gevoerde onderzoeken. Daarbij wordt gesteld dat lange en hectische werkweken niet alleen nadelig zijn voor de betrokken werknemers, maar ook voor de prestaties van het bedrijf. De betrokken werknemers zeggen dat hun professionele taken hun gezondheid in de weg staat en een goede relatie met hun partner en kinderen belemmert. Op lange termijn is dat volgens de onderzoekers niet houdbaar, met alle nefaste gevolgen vandien.
Volgens het Amerikaanse Center for Work-Life Policy betekenen extreme jobs een werkweek van minstens zestig uur, gekoppeld aan onder meer strikte deadlines, verantwoordelijkheid voor winst en verlies, grote verplaatsingen, een onvoorspelbare werkhoeveelheden en werkgerelateerde activiteiten buiten de normale werkuren. Volgens de onderzoekers heeft ongeveer twintig procent van de grote verdieners in de Verenigde Staten een extreme job. “Dat betekent dat twintig procent van de mensen aan de top harder werkt dan een mens gedurende langere tijd kan volhouden,” aldus de International Herald Tribune.
Een werkweek van zestig uur, gekoppeld aan een reistijd van één uur, betekent volgens de onderzoekers dat de werknemer ’s morgens om zeven uur thuis moet vertrekken en ’s avonds pas na negen uur weer van het werk terug is. “Meer dan de helft van de extreme jobs presteren zelfs nog meer werkuren,” aldus nog de krant. Volgens onderzoeksleider Sylvia Ann Hewlett houden deze werknemers van hun job en genieten ze van de spanning, de uitdagingen, de compensaties en hun briljante collega’s. Maar ze voegt er aan toe dat ze gefrustreerd raken door de opofferingen die ze daarvoor in de rest van hun leven moeten doen.
Volgens 69 procent van de ondervraagden ondermijnen extreme jobs de gezondheid en 46 procent zegt dat hun werk ten koste gaat aan een goede relatie met hun partner. Voor 58 procent zijn deze jobs een hinderpaal voor goede relaties met hun kinderen. Bovendien stelt Sylvia Ann Hewlett dat de meest succesvolle vrouwen ook het minst geneigd zijn om kinderen te hebben.
Volgens een onderzoek van het studiebureau Catalyst in samenwerking met de Brandeis University, dat de ouderschapsproblemen na schooltijd onderzocht. “Extreme jobs zijn niet alleen een bedreiging voor de oudertaken, maar ook voor de werkprestaties,” aldus Catalyst. “In de Verenigde Staten maken ongeveer 50 miljoen werknemers zich tijdens hun job zorgen over het welzijn van hun kinderen.” Het bedrijfsleven moet volgens de onderzoekers aan zijn werknemers een grotere flexibiliteit toelaten. Indien dat niet gebeurt, dreigen overwerkte en verstrooide personeelsleden een bedreiging te vormen voor de prestaties van het bedrijf.
Posted in human resources | Reacties uitgeschakeld voor Lange werkweken nefast voor bedrijfsleven
Posted by managing21 on 12th december 2006
Hoogopgeleiden moeten langer doorwerken dan laaggeschoolden. Dat stelt Lans Bovenberg, hoogleraar economie aan de Universiteit van Tilburg. Hij voert aan dat hoogopgeleiden over het algemeen ouder worden dan laaggeschoolden en het dus oneerlijk zou zijn om de pensioenleeftijd voor iedereen gelijk te houden. Dat meldt het Nederlandse dagblad De Volkskrant.
Bovenberg wijst erop dat men op zijn 65ste jaar als oud wordt bestempeld. “Die arbitraire grens is afgesproken,” aldus de hoogleraar. “Maar men zou de pensioenleeftijd moeten koppelen aan de levensverwachting. Op dit ogenblik werkt een gemiddelde Nederlander twee jaar om één jaar pensioen op te bouwen. Die verhouding moet gelijk blijven.”
In Nederland wordt de bevolking per jaar gemiddeld één maand ouder. “Daarom moet de pensioenleeftijd opgetrokken worden,” voert Bovenberg aan. “Maar het zou oneerlijk zijn dat iedereen langer zou moeten doorwerken. Een hoogleraar leeft bijvoorbeld gemiddeld drie jaar langer dan een bouwvakker. Wie naar verwachting het langst zal leven, moet het langste doorwerken.”
Het voorstel van Bovenberg slaat echter niet op vrouwen. Die worden wel ouder, maar verkeren volgens hem tijdens die extra jaren niet in goede gezondheid. Uit een enquete is gebleken dat Nederlanders verwachten dat vanaf 2015 de pensioenleeftijd met elk jaar met een maand wordt verhoogd.
Posted in human resources | Reacties uitgeschakeld voor Hoogopgeleiden moeten langer werken
Posted by managing21 on 12th december 2006
In Nederland laat horecapersoneel zich het minst vaak betrappen op ziekteverzuim. Dat blijkt uit cijfers van het Nederlandse Centraal Bureau voor de Statistiek over het ziekteverzuim van vorig jaar. Ambtenaren melden zich daarentegen het vaakst ziek. Het gemiddelde ziekteverzuim bedraagt in Nederland vier procent. Volgens leeftijd halen jongeren de laagste ziekte-score.
“Het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland lag vorig jaar met vier procent gelijk als het jaar voordien,” aldus het dagblad Trouw. Er waren wel minder ziektemeldingen, maar de gemiddelde afwezigheid op het werk kende een stijging. Met amper 2,1 procent had de horeca het laagste ziekteverzuim van alle Nederlandse beroepscategorieen. De ambtenaren scoorden met een gemiddelde van 5,4 procent het minst gezond.
Daarnaast stelde het CBS dat jongeren met 1,6 procent het laagste ziekteverzuim van alle leeftijdcategorien. Werknemers boven de 55 jaar haalden een gemiddelde van 6,1 procent. Autochtonen haalden een gemiddelde score van 3,9 procent, maar bij niet-westerse allochtonen stijgt dat tot 4,5 procent. Het jaar voordien lag dit laatste cijfer nog op 4,7 procent.
Posted in gezondheid, human resources | Reacties uitgeschakeld voor Nederlands horeca-personeel minst ziek
Posted by managing21 on 8th december 2006
Het emiraat Dubai heeft dit jaar de kaap van de 1,3 miljoen inwoners gerond, maar het is opmerkelijk dat amper één kwart van de bevolking uit vrouwen bestaat. Bovendien bestaat ongeveer tachtig procent van de bevolking uit gastarbeiders. De zeven leden van Verenigde Arabische Emiraten hebben een gezamenlijke bevolking van 4,1 miljoen eenheden, maar daarvan is slechts 21,9 procent binnenlander.
Dubai is het tweede grootste emiraat van de Verenigde Arabische Emiraten. Maar om zijn snel groeiende economie te kunnen bijhouden, heeft het steeds meer gastarbeiders nodig. De bevolkingsgroep van 30 tot 34 jaar is dan ook de grootste van het hele land. Die telt 256.638 eenheden of 19,4 procent van de totale populatie van het emiraat.
In het jaar 2000 telde Dubai slechts 139.106 inwoners in de leeftijdscategorie van 30 tot 34 jaar. Die is de voorbije jaar dan ook gegroeid met 84,5 procent. Deze evolutie is volgens het Dubai Statistics Centre een duidelijke aanwijzing voor de snelle groei in de bouwsector en economische activiteiten van het land, dat daarvoor een groot aantal ongeschoolde werkkrachten heeft ingevoerd.
Inwoners tussen 25 en 29 jaar vormen bovendien de tweede grootste bevolkingsgroep van het land. Daar worden 256.384 inwoners geteld, goed voor 19,4 procent van de totale populatie en een groei met 87,6 procent tijdens de voorbije vijf jaar. Op de derde plaats volgt de leeftijdscategorie van 35 tot 39 jaar, goed voor 195.987 eenheden of 14,8 procent van de hele populatie en een groei met 54,9 procent tegenover vijf jaar geleden.
Posted in human resources | Reacties uitgeschakeld voor Dubai groeit door buitenlandse arbeidskrachten
Posted by managing21 on 5th december 2006
De Amerikaanse filmstudio’s zijn willen de kosten van hun speelfilms drastisch inperken. De voorbije tien jaar zijn de filmbudgetten nagenoeg verdubbeld tot 96,2 miljoen dollar, maar door de problemen waarmee de sector sinds enkele tijd wordt geconfronteerd, zoals piraterij, nieuwe media en de gestegen productiekosten, voelen de filmstudio’s zich verplicht in te grijpen.
Dat gaat volgens het Algemeen Dagblad in de eerste plaats ten koste van de acteurs, die salarissen tot 20 miljoen dollar per film eisten. Russell Crowe werd omwille van zijn hoge looneisen door 20th Century Fox inmiddels al uit een film van regisseur Baz Luhrmann geweerd en vervangen door Hugh Jackman. Die stelde dat de filmmaatschappijen door de hoge kosten minder risico’s zullen nemen en dan ook minder snel geneigd zullen zijn om meer gedurfde verhalen te verfilmen
Begin volgend jaar staan tussen de filmstudio’s en de acteursvakbond onderhandelingen op het programma. Verwacht wordt dat er een hevige strijd zal geleverd worden, die eventueel tot een staking zou kunnen leiden, zoals dat tien jaar geleden ook al eens bijna het geval was. De sector zou door piraterij inmiddels anderhalf miljard dollar verliezen en enkele producties werden al geschrapt omdat de acteurs geen toegevingen wilden doen. Ook een filmversie van de televisieserie Dallas zou inmiddels voorlopig weer in de schuif zijn opgeborgen.
Posted in human resources, media & cultuur | Reacties uitgeschakeld voor Amerikaanse acteurs moeten loon inleveren
Posted by managing21 on 5th december 2006
Consumenten bewust maken van de afkomst en het vervaardigingsproces van goederen kan een invloed hebben op de consumentenkeuze. Dat de stelt de Nederlandse onderzoekster Carolien Hoogland van de Vrije Universiteit Amsterdam. Maar ze voegt er aan toe dat het louter en alleen presenteren van feiten over producten niet daarvoor voldoende is.
“Onder beleidsmakers lijken de verwachtingen hooggespannen als het gaat om het effect van informatie over producten, hun herkomst en de productiewijze, op de consumentenkeuzes,” aldus het magazine Marketing Online. “Hoogland vroeg zich echter af of consumenten wel werkelijk betere en maatschappelijk meer wenselijke keuzes maakten wanneer zij meer van dergelijke informatie kregen.”
De onderzoeker kwam tot de vaststelling dat informatie vooral effect heeft bij consumenten die uit zichzelf al meer dan gemiddeld geïnteresseerd zijn in thema’s zoals sociale rechtvaardigheid en duurzaamheid. “Het transparanter maken van productieketens lijkt zeker een middel om consumenten te helpen bij het maken van goede keuzes,” aldus Hoogland. Maar het louter geven van feiten is geen garantie voor duurzaam consumeren.Â
Posted in human resources, reclame & marketing, retail | Reacties uitgeschakeld voor Consumentenkeuze niet door louter informatie