Hoewel 95 procent van de Nederlanders tussen 18 en 35 jaar weet dat beweging goed is voor de gezondheid, zegt 60 procent daar geen tijd voor te hebben. Dat blijkt uit een studie van het onderzoeksbureau Motivaction. Ook een gebrek aan slaap wordt als een belangrijk probleem ervaren. Nederlandse vrouwen blijken het belangrijker zich fit te voelen dan mannen.

Van de ondervraagden zei 64 procent een druk leven te hebben, terwijl 25 procent opmerkte behoefte te hebben aan meer rust. Daarnaast voerde 6 procent aan onvoldoende tijd te hebben voor zaken die wel zouden moeten gebeuren. Ook blijkt de bevolking van grote steden gemiddeld een drukker leven te hebben dan elders in het land.

In de leeftijdscategorie van 30 tot 35 jaar zei 42 procent niet genoeg beweging te krijgen, terwijl in de leeftijdsgroep van 18 tot 29 jaar 40 procent een gebrek aan slaap als zijn grootste probleem beschouwt. Nagenoeg alle ondervraagden antwoordden dat het belangrijk is zich fit te voelen en dat ze daarvoor moeten bewegen. Maar bij vrouwen ligt het aantal nog hoger dan bij mannen.

Bijna zestig procent van de ondervraagden gaf echter toe door tijdsgebrek niet aan sporten toe te komen. De klachten kwamen vooral van mannen (62 procent). Bij vrouwen was dat 55 procent. Zeventig procent van de ondervraagden beweerde meer te willen bewegen.

Werknemers moeten in de loop van hun carrière niet alleen promoveren, maar indien nodig ook demoveren. Zij moeten dan een lagere functie accepteren met een lager loon. Alleen op deze manier kunnen werknemers tot hun 65 jaar aan het werk blijven. Dat stellen de Nederlandse werkgeversorganisaties VNO-NCW, MKB Nederland en de AWVN.

De Nederlandse werkgevers stellen de nadruk te willen leggen op duurzame inzetbaarheid van werknemers. “Nu vliegen ouderen er volgens de werkgevers bij reorganisaties vaak als eersten uit, maar ze stellen dat dit met het oog op de vergrijzing moet veranderen,” stipt De Volkskrant aan. “Maar om die werknemers aan de slag te houden, moet het mogelijk worden om op de carrièreladder weer enkele treden te dalen.”

De werkgevers stellen dat deze demotie kan gepaard gaan met het voortzetten van de pensioenopbouw op basis van het oude, hogere salaris. “Daardoor is het mogelijk salaris in te leveren zonder dat het pensioen ook lager uitvalt,” aldus de Nederlandse werkgevers. De Nederlandse vakbonden willen echter alleen over demotie praten indien dit op vrijwillige basis gebeurt.

Wanneer werknemers duidelijke tekenen van afnemende motivatie vertonen, moet de bedrijfsleiding in eerste instantie naar zichzelf kijken. Dat stelt het magazine Personeelsbeleid. Daarbij wordt opgemerkt dat de bedrijven bij demotivatie in eerste instantie daarvoor de verantwoordelijkheid leggen bij de werknemer, maar eigenlijk vooral binnen de organisatie zelf op zoek zouden moeten gaan naar demotiverende factoren.

“Ondernemingen kampen niet alleen met een afnemende motivatie van hun werknemers, de werknemers zijn steeds minder ontvankelijk voor de traditionele motivatieprikkels,” stipt het magazine aan. “Gewoonlijk leggen de bedrijven de schuld hiervoor bij de werknemer en bezorgen hem een aantal prikkels of een motivatietraining. Het is echter raadzaam om de hand in eigen boezem te steken en binnen de organisatie opzoek te gaan naar demotiverende factoren.”

Het magazine stelt dat de hedendaagse bedrijfscultuur erop is gericht om een kleine groep gedemotiveerde werknemers te stimuleren. “Maar juist in die benadring zitten demotiverende factoren voor de andere medewerkers ingebouwd,” wordt er opgemerkt. “Het uitgangspunt moet zijn dat medewerkers zichzelf moeten motiveren en dat de organisatie daar alleen een faciliterende rol in speelt.”

Het magazine stelt dat bedrijven de zelfkennis van de werknemer moeten stimuleren en ontwikkelen. “Alleen wanneer de werknemer een goede relatie met zichzelf heeft, is hij in staat om en goede relatie met anderen op te bouwen,” aldus nog het magazine. “Werknemers moeten daarom de ruimte krijgen om te experimenteren.” Daarbij wordt onder meer gewag gemaakt van scholing, coaching, een sabbatical of een levensloopregeling.

Meer dan één op tien vrouwen zou graag een eigen bedrijf hebben. Dat blijkt uit een onderzoek van het Franse online magazine L’Internaute bij zijn vrouwelijke bezoekers. Maar uit het onderzoek blijkt dat vooral binnen hun huidige bedrijf meer verantwoordelijkheden willen of op termijn de intentie koestert om van baan te veranderen.

L’Internaute vroeg zijn vrouwelijke bezoekers naar hun professionele wensen voor het nieuwe jaar. Daarbij bleek dat 27 procent van de respondenten vooral een grotere verantwoordelijkheid binnen haar bedrijf als belangrijkste streefdoel naar voor schoof. Daarnaast stelde ruim 21 procent dat het stilaan tijd werd om een andere baan te zoeken om een nieuw elan te geven aan haar carrière en een stagnatie te vermijden.

Ruim één op vijf ondervraagde vrouwen stelde van plan te zijn om van een loonsverhoging een prioriteit voor het nieuwe jaar te maken. Maar ook merkte tien procent van de respondenten het liefst een eigen bedrijf te willen oprichten. Daarnaast wenste elf procent deeltijds te willen gaan werken om meer tijd te kunnen besteden aan privé-activiteiten. Tenslotte merkt bijna zes procent op om een deeltijdse of voltijdse loopbaanonderbreking te willen nemen om zichzelf verder te kunnen vervolmaken.

Stress is de oorzaak van bijna de helft van de gevallen van arbeidsverzuim, maar managers reageren daar helemaal niet adequaat op. Dat stelt de Nederlandse Organisatie voor Outplacement en Loopbaanbegeleiding (Nobol). Nochtans zou een beter begrip bij het management volgens de organisatie de stress bij de medewerkers beter beheersbaar kunnen maken.

“Stress is onnodig vaak een oorzaak voor langdurig verzuim,” aldus Nobol. “Indien werkgevers de signalen van stress zouden leren herkennen, zouden ze het probleem bij hun medewerkers beter beheersbaar kunnen maken. Maar dit gebrek aan kennis en onhandigheid in de omgang met werknemers leidt te vaak tot arbeidsconflicten. Het management signaleert stress te laat en reageert vaak ook niet op een gepaste manier.”

“Uit het onderzoek destilleerde Nobol een top tien van stresssignalen,” schrijft het magazine Zibb.nl. Een eerst signaal is de vermindering van de productiviteit, gevolgd door regelmatig te laat komen, het vergeten van afspraken en belangrijke informatie, een verhoging van het aantal gemaakte fouten en het snel afgeleid en geemotioneerd zijn.

Wanneer een werknemer meer begint te roken en meer koffie begint te drinken, zou het management volgens Nobol ook aan mogelijke stress moeten beginnen te denken. Daarnaast zou de bedrijfsleiding volgens de organisatie ook extra oog moeten hebben voor besluiteloosheid, zichtbare vermoeidheid en lichamelijke klachten.

Ondernemers zijn een beetje bang voor het geven van een bonus aan werknemers die goed gepresteerd hebben. Dat stelt het Nederlandse bureau BDO CampsObers Accountants & Adviseurs. Een onderzoek van het bureau wees uit dat slechts dertig procent van de ondernemers één of andere vorm van prestatiebeloning heeft geregeld.

“Het einde van het jaar is de tijd om bonussen uit te keren aan werknemers die goed gepresteerd hebben,” aldus het magazine Zibb.nl. “Maar bedrijven die zulke bonusregelingen kennen, zijn eerder uitzondering dan regel. Slechts dertig procent van de ondernemers kent een vorm van prestatiebeloning.” Daarbij stellen de onderzoekers dat ondernemers enigszins bang lijken voor het toekennen van een bonus.

Ruim veertig procent van de ondernemers vreest volgens CampsObers daarbij vooral een interne competitie die de collegialiteit niet ten goede komt. “Tegelijkertijd vindt bijna driekwart van de ondervraagde ondernemers echter ook dat prestatiebeloning werknemers motiveert,” merken de onderzoekers op. “Maar het is vooral de onbekendheid met het systeem die ondernemers tegenhoudt met prestatiebeloningen te werken.”

De onderzoekers stellen dat het bedrijfsleven zijn beleid terzake zou moeten herzien. “Bedrijven die prestatiebeloning toepassen, presteren duidelijk beter,” aldus CampsObers. “Niet alleen qua resultaat, maar ook bij het doorvoeren van strategische veranderingen.”

De kersttijd is voor bijna één op de tien werknemers een periode waarin nagedacht wordt over de verdere richting van zijn carrière. Dat blijkt uit een Nederlands onderzoek van Intelligence Group. Daarbij wordt gesteld dat vooral mensen die actief zijn op zoek naar een nieuwe baan, de kerstperiode gebruiken om zich te bezinnen over hun professionele toekomst.

Bij mensen die actief op zoek zijn naar een nieuwe baan, gebruikt achttien procent de kerstperiode om goed over zijn professionele toekomst na te denken. Het is volgens de zoekers echter vooral opvallend dat ook mensen die latent of zelfs helemaal niet op zoek zijn naar een nieuwe baan, tijdens de kerstperiode de richting van hun carrière onder de loep nemen. Bij de latente zoekers id dat acht procent, terwijl ook vijf procent van de niet actieve baanzoekers tijdens die periode nadenkt over zijn carrière.

Vooral academici zijn volgens Intelligence Group tijdens de kerstperiode het drukst met hun loopbaan bezig. Ruim veertien procent van die groep, bijna twee keer zoveel als andere werkenden, denken rond het eindejaar na over hun verdere carrière. Vooral twintigers en dertigers bezinnen zich tijdens deze periode over hun loopbaan. Tussen de geslachten zijn er nauwelijks noemenswaardige verschillen te meten.

De maatschappij profiteert volop van de toegenomen welvaart van ouderen. Dat is de conclusie van een studie van het Nederlandse ministerie van sociale zaken. Gepensioneerden passen volgens de onderzoekers immers op kleinkinderen, geven meer geld uit en gaan meerdere keren per jaar op vakantie. De onderzoekers stellen dan ook dat het bedrijfsleven er goed zou aan doen om zich meer te richten op deze koopkrachtige doelgroep.

“Volgens de cijfers kent het inkomen van ouderen een stevige groei,” citeert het Algemeen Dagblad het onderzoek. “Onder gepensioneerden heerst minder armoede dan bij vijftigers. De hogere welvaart hebben ouderen vooral aan zichzelf te danken.” De onderzoekers stellen dat de betrokken leeftijdscategorie door een betere opleiding in hogere banen met bijbehorende salarissen terechtgekomen. “Bovendien letten zij goed op hun pensioen,” merken ze op.

De ouderen hebben volgens de onderzoekers nog andere voordelen. “Omdat meer vrouwen werken, is de pensioenopbouw toegenomen,” voeren ze aan. “Veel ouderen hebben ook jaren geleden een huis gekocht en dat is nu veel meer waard geworden. Ze hebben dus een behoorlijk vermogen opgebouwd.” Dat heeft volgens de onderzoekers ook een gunstige weerslag op de economie.

Maar het is volgens de studie nog steeds niet tot iedereen doorgedrongen hoe belangrijk ouderen voor de samenleving zijn. “Vergrijzing is niet alleen een kostenpost,” benadrukken de onderzoekers. “Ouderen nemen met plezier deel aan het gewone leven. Ze hebben lang gespaard voor de oude dag en na pensionering blijven ze consumeren. Voor bedrijven is deze groep een belangrijke bron van inkomsten.”

Vergeleken met een doelgroep als jongeren, is de aandacht voor de oudere consument volgens de onderzoekers echter nog altijd zeer gering. “Dat komt omdat er bij reclamebureaus en marketingafdelingen vooral jonge mensen zitten, die zich nauwelijks in ouderen kunnen inleven,” wordt er aangevoerd. “Bedrijven denken bij leeftijdsgebonden producten als antirimpelcrèmes wel aan 50-plussers, maar niet bij leeftijdsloze spullen als elektronica.

Er wordt weer volop met allerlei ronkende professionele titels gezwaaid, zonder dat duidelijk gemaakt wordt wat de inhoud van de job eigenlijk inhoudt. Dat stelt Amy Joyce, journaliste van de Amerikaanse krant The Washington Post. Vroeger gaf een professionele titel volgens haar duidelijk weer wat een job omvatte, maar ze voegt er aan toe dat dit door die wildgroei vandaag quasi onmogelijk is geworden.

De dotcom-hype luidde volgens Amy Joyce het begin in van de wildgroei aan professionele titels. “De bestaande titels verdwenen en vervangen door creatievere benamingen,” zegt ze. “Apple-topman Steve Jobs noemde zich chief know-it-all en het personeel van Wal-Mart en andere ketens waren niet langer employees, maar plots associates. Daarnaast waren er bedrijven zoals Motley Fool, die hun medewerkers aanmoedigden zelf met een creatieve titel voor de dag te komen.

Volgens Nel Olson van de internationale headhunter Korn/Ferry International heeft die wildgroei aan professionele titels een duidelijke oorzaak. “Een decennium geleden bestond er een vastgelegd reeks aan beroepstitels,” verduidelijkt hij. “Maar in een economie met een beperkt werknemersaanbod en er keihard strijd moet geleverd worden om talent, doen bedrijven al het mogelijke om de beste en slimste krachten binnen te halen. Eén middel daarvan is hen te lokken met ronkende titels.”

Uit een onderzoek van Korn/Ferry bleek dat 42 procent van de bedrijfsleiders van mening is dat er steeds meer bedrijven uitpakken met hoogdravende beroepstitels om toptalent aan te kunnen trekken. “Een aantal pas gepromoveerde kaderleden stelt dat hun taak, ondanks hun nieuwe titel, nagenoeg dezelfde is gebleven. Al deze creativiteit met professionele titels heeft dan ook blijkbaar weinig te betekenen.”

Maar ook blijken steeds meer recurterende bedrijven te beseffen dat de titels van sollicitantenweinig nog maar weinig meer betekenen. “Professionele titels hebben weinig belang,” meent Brad Patrick, onderdirecteur human resources bij Sara Lee. “Bij sollicitanten wordt er verder gekeken dan een titel. We zoeken trouwens naar mensen die een veel bredere horizon hebben dan wat hun professionele titel zegt.”

Anderzijds kan een jobtitel volgens een geïnterviewde intern wel van belang zijn. “Men kan wel een weddeverhoging krijgen en een grotere verantwoordelijkheid, maar zonder dat dit door een officiële titel bekrachtigd wordt, blijft men door de hogere kaders als een ondergeschikte beschouwd worden die alleen maar een dienende functie heeft en niet als een evenwaardige beschouwd hoeft te worden,” aldus de betrokkene.