Generatie Y is snel teleurgesteld in een baan en is onbewust altijd op zoek naar een nieuwe werkgever. Dat blijkt uit een Nederlands onderzoek van ACA/JES Communicatie. Daarbij kwam naar voor dat van alle werkende Nederlandse jongeren 53 procent al twee tot vijf werkgevers heeft gehad. Maar ook binnen deze groep zijn er duidelijke verschillen waar te nemen tussen geslacht en ras.

“Generatie Y – de groep die geboren is na 1980 – heeft volgens het onderzoek idealistische beelden over de toekomstige baan en hecht veel waarde aan sfeer en persoonlijke groei. “In de praktijk worden zij op dit punt echter vaak teleurgesteld en worden materiële financiële zaken ineens belangrijk,” aldus het magazine Managers Online. “Die ontgoochelingen leiden echter tot een blijvende zoektocht.

Daarom stellen de onderzoekers dat werkgevers speciale inspanningen willen doen indien ze medewerkers uit deze generatie aan zich willen binnen. “Men moet deze medewerkers voldoende ruimte bieden voor zelfontplooiing, uitdagingen en goede arbeidsvoorwaarden,” voeren de onderzoekers aan. Op die manier wordt het wel mogelijk om Generatie Y ertoe aan te zetten om een zoektocht naar beter werk stop te zetten.

Binnen Generatie Y hechten mannen volgens de onderzoekers duidelijk meer waarde aan materiële zaken dan vrouwen. “Mannen vinden een goed salaris, een bedrijfswagen, bonussen en carrièremogelijkheden belangrijk,” voeren ze aan. “Vrouwen kiezen meer voor de mogelijkheid om parttime te werken en voor persoonlijke waarden als afwisselend werk. Ook werken ze vaker in sociale sectoren zoals de zorg, het onderwijs of de cultuursector.”

Ook zijn er volgens de onderzoekers verschillen merkbaar tussen autochtonen en allochtonen. “Bij allochtonen speelt het sociale netwerk een veel grotere rol bij het vinden van een baan,” wordt er opgemerkt. “Mensen in hun directe omgeving spelen een grote rol bij de oriëntatie op het gebied van het vinden van werk. Ze willen ook nieuwe mensen leren kennen.”

Babyboomers – mensen die geboren zijn tussen 1946 en 1964 – zijn optimisten. Dat is één van de conclusies van een Amerikaans onderzoek van Mediamark Research. Deze leeftijdsgroep gaat ervan uit dat ze het in de nabije toekomst nog beter zal hebben dan op dit ogenblik het geval is. Bovendien zijn ze volgens de onderzoekers ook relatief welgesteld. In de Verenigde Staten leeft 35 procent van alle babyboomers immers in een gezin met minstens drie voertuigen.

Negen op tien Amerikaanse babyboomers zegt het in de toekomst financieel zeker niet slechter te hebben dan vandaag het geval is. Ongeveer één op drie heeft recent zijn woning opgeknapt, terwijl datzelfde slechts opgaat voor 12 procent van de gemiddelde Amerikaanse volwassen bevolking. Ook geeft 41 procent toe aan een loterij te hebben deelgenomen, wat bij de gemiddelde Amerikaanse bevolking slechts opgaat voor 20 procent.

Het optimisme en de welvaart maakt de babyboomers een steeds gegeerdere doelgroep voor marketeers. Maar Mediamark Research zegt dat er toch een addertje onder het gras zit. Slechts 23 procent van de Amerikaanse babyboomers heeft immers een bijkomende ziekte-, ongevallen- of hospitaalverzekering afgesloten. “Daardoor lopen ze het gevaar financieel onbeschermd te zijn in geval van ernstige medische problemen,” voeren de onderzoekers aan.

Online recruteerders ondervinden steeds meer concurrentie van gespecialiseerde websites, die zich op specifieke beroepen of sectoren richten. Bedrijven met vacatures geven immers steeds meer de voorkeur aan deze gespecialiseerde spelers, want ze denken dat ze eerder daar de geschikte kandidaat zullen kunnen vinden. De traditionele online recruteerders, die zich op de algemene arbeidsmarkt richten, zien hun marktaandeel dan ook inkrimpen.

“Tijdens de maand augustus online de online recruteerder CareerBuilder 20,2 miljoen unieke bezoekers,” schrijft The Wall Street Journal. “Dat is 2 procent minder dan de maand voordien. Weliswaar zag Monster.com het aantal bezoekers met 4 procent stijgen tot 16,3 miljoen, maar dat is slechts een kleine vooruitgang in vergelijking met een aantal gespecialiseerde sites. Dice.com, dat zich richt op technologie-mensen, steeg met 34 procent naar 998.000 bezoekers.

Het medische Healthcaresource.com zag zijn bezoekersaantal met 36 procent stijgen. Ook HotJobs van Yahoo steeg met 53 procent tot 11,7 miljoen bezoekers, maar dat is volgens de krant vooral te wijten aan een recent afgesloten samenwerkingsovereenkomst met meer dan 350 kranten. “Bedrijven zoeken duidelijk steeds meer samenwerking met gespecialiseerde sites, waar annonces dikwijls goedkoper zijn en men meer kans denkt te hebben een geschikte kandidaat te kunnen vinden.

“Op algemene jobsites krijgen annonces wel bijzonder veel reacties, maar niet de kwaliteit die adverteerders verwachten,” aldus analisten. CareerBuilder stelt echter dat algemene jobsites de adverteerders een grotere keuze laten tussen diverse kandidaten. Bovendien zeggen zowel CareerBuilders als Monster.com dat ze diverse filters ter beschikking stellen om ongeschikte kandidaten weg te filteren.

Meer dan de helft van de werknemers wil graag in deeltijd werken. Dat blijkt uit een Nederlands onderzoek van het recruteringsbedrijf Randstad. In de praktijk is echter slechts een kwart van de werkenden parttimer. Vooral bij mannelijke werknemers is de kloof tussen wens en werkelijkheid volgens Randstad nog groter. Daar wil immers 42 procent minder dan 35 uur werken, maar slechts 13 procent werkt ook in een dergelijk statuut.

Randstad stelde vast dat 57 procent van de werknemers liefst een part-time job zou willen. Bovendien zegt 10 procent dat de balans tussen werk en privé verstoord is. Bij managers zegt 40 procent liefst deeltijds te werken. “Toch krijgen in sommige organisaties mensen met een hogere functie minder gemakkelijk toestemming minder te gaan werken dan mensen met een lagere functie,” aldus de onderzoekers.

Volgens één op de vijf geeft de werkgever onvoldoende ruimte om een goede balans na te streven. Ruim 40 procent vindt het een taak van de werkgever om personeelsleden actief te steunen bij het vinden van een goede balans. “Maar veel werknemers die parttime willen werken, kaarten dit niet aan bij de baas,” voeren de onderzoekers aan. “Ook zien veel werkenden ervan af minder te gaan werken als zij daartoe de kans krijgen.”

Het lagere salaris vormt dikwijls een rem op de wens om deeltijds te gaan werken. Maar vele werknemers zijn ook bang voor een negatieve beeldvorming. “Zij hebben het gevoel dat zij minder ambitieus en minder collegiaal worden gevonden,” voert Randstad aan. “Werknemers geven ook toe dat zij een betere relatie hebben met collega’s die fulltime werken en zijn van oordeel dat mensen met een volledige baan beter in staat zijn hun werk te plannen.”

Bedrijven hechten veel belang aan mobiel werken. Dat blijkt uit een enquête van het magazine The Register. Daarbij wordt opgemerkt dat ondernemingen mobiel werken als de derde belangrijkste prioriteit beschouwen. Alleen aan de verbetering van de infrastructuur en de custom application development wordt een grotere prioriteit gegeven. Green computing daarentegen staat helemaal onderaan bij de prioriteiten.

Van 21 potentiële technologische activiteiten die door The Register naar voor werden geschoven, wordt mobiel werken door de bedrijven als derde belangrijkste naar voor geschoven. Zes op tien van de ondervraagde bedrijven stelde daarbij plannen te hebben om een dergelijke technologie binnen de zes maanden te zullen installeren. Milieuvriendelijke computertoepassingen, social computing en software als service stonden helemaal onderaan.

Bij de grote bedrijven staat mobiel werken op de vierde plaats, want daar moet onder meer voorrang gegeven worden aan in het inspelen op nieuwe regelgeving en risicobeheer. Bij de kleinste bedrijven wordt mobiel werken van de derde plaats gehouden door inspanningen om hun internetaanwezigheid te ontplooien of te verbeteren. Bij de middelgrote bedrijven staat mobiel werken, net zoals in het globale overzicht, op een derde plaats.

Nochtans merkt The Register op dat mobiel werken in veel gevallen niet onmiddellijk gekoppeld kan worden aan rechtstreekse kostenbesparingen. Toch worden mobiele toepassingen in het algemeen beschouwd als een voordeel.

Vrouwen kunnen heel goed haten en dat komt dikwijls tot uiting op de werkvloer. Dat zegt de Japanse schrijfster Kana Shimada in haar boek ‘How to Steal Somebody’s Man’. Uit een onderzoek van het Japanse tijdschrift Spa is gebleken. Meer dan de helft van de vrouwelijke respondenten gaven toe dat er een vrouw was die ze haten. Amper tien procent zei een man te haten.

Vrouwen kunnen volgens Shimada elkaar bijzonder erg pesten op het werk. “Dat kan gaan van het verbergen van burgerkledij, zodat het slachtoffer niet tijdig naar huis kan, maar ook tot het proberen inpikken van elkaars partners,” voert ze aan. “Dat is vooral een probleem in bedrijven die nog in een oude traditie gebakken zijn en waar vrouwen meestal dienende banen hebben.”

“Uit gezondheidsstatistieken blijkt dat meer vrouwen dan mannen te kampen hebben met persoonlijkheidsstoornissen,” stipt Takehiko Kasuga, auteur van het boek ‘The Structure of Craziness’, aan. Maar de situatie is volgens Kasuga ook in Japan stilaan aan het veranderen. Vrouwen krijgen steeds meer goede banen en daardoor neemt ook de agressie op de werkvloer gevoelig af.

Informatici zijn continu op zoek naar het wankele evenwicht tussen probleemgerichtheid en persoonlijke emotie. Dat is de conclusie van een onderzoek van de Canadese Richard Ivey School of Business. Veel informatici gaan volgens de onderzoekers gebukt onder emotionele druk om te voldoen aan de verwachtingen van hun werkomgeving. Ze moeten hun kennis actueel houden, maar ook acute problemen oplossen.

Informatici moeten volgens de onderzoekers hun kennis continu bijschaven om met nieuwe ict-investeringen en innovaties overweg te kunnen. Tegelijkertijd wordt echter directe actie van ze verwacht bij het oplossen van acute problemen. Om bij die werkdruk stand te houden, laten veel informatici zich volgens de onderzoekers bij problemen steeds meer leiden door hun emotie.

In plaats van de problemen aan te pakken, gaan informatici op zoek naar morele steun, proberen ze de problemen vanuit een ander perspectief te bekijken, verdringen ze de problemen door aan andere zaken te denken of accepteren ze dat er niets aan gedaan kan worden. Informatici hebben volgens de onderzoekers blijkbaar het gevoel dat ze niets kunnen doen aan de oorzaak van de onafhoudende stress.

Naast het oplossen van actuele problemen, voelen veel informatici de druk om hun kennisniveau continu bij te schaven. Informatica is volgens de onderzoekers namelijk minder lang houdbaar dan kennis in andere sectoren, waardoor er minder kan geprofiteerd worden van geaccumuleerde kennis. De dreiging van kennisachterstand kan leiden tot ziekteverlof, burn-out en de wens om uit het beroep te stappen.

Bedrijven doen er goed aan om werknemers met overgewicht te betalen om af te vallen. Dat blijkt uit een onderzoek van de Amerikaanse onderzoeksorganisatie RTI International. Daarbij wordt gesteld dat deze werknemers door het verlies van een aantal overtollige kilo’s immers kostenefficiënter worden voor hun bedrijf. Hoe meer ze betaald werden voor hun inspanning, hoe meer gewicht de werknemers verloren. Mensen met overgewicht blijven volgens RTI International vaker afwezig op het werk. Bovendien lopen ze ook meer kans om ziek te worden.

Volgens de onderzoekers doen werknemers die voor hun inspanningen worden betaald, meer moeite doen om af te slanken dan hun collega’s die daarvoor niet worden vergoed. “Een aantal van de betaalde deelnemers aan het onderzoek verloren zelfs heel wat gewicht,” aldus onderzoeksleider Eric Finkelstein tegenover het persbureau Reuters. “Hoe meer ment betaalt, hoe groter het gewichtsverlies zelfs wordt. “Bedrijven kunnen mensen dan ook helpen om aan hun gezondheid te werken en bovendien hun eigen kostenefficiëntie opdrijven.”

Eén groep testpersonen kreeg een bedrag van veertien dollar voor elk percentage van hun lichaamsgewicht dat ze kwijtraakten. Gemiddeld verloor deze groep op een periode van drie maanden gemiddeld ongeveer negen kilogram. Een tweede groep kreeg zeven dollar. Hier was het gemiddeld gewicht na drie maand met ongeveer zes kilogram gedaald. Een laatste groep kreeg geen financiële stimulans om af te slanken. Hier bleef het gewichtsverlies beperkt tot amper één kilogram. Meer dan 64 procent van de volwassen Amerikanen kampt met overgewicht en de onderzoekers stellen dan ook er enorme bedragen aan kostenefficiëntie zouden gerecupereerd kunnen worden.

Een aantal bedrijven richt fitness-zalen in om zijn personeel in conditie te houden. Eric Finkelstein staat echter heel sceptisch tegenover een dergelijke oplossing. “Een dergelijke infrastructuur kost veel geld en biedt geen garanties op succes,” voert hij aan. “Een dergelijke oplossing is ook niet kostenefficiënt.”

ICT-professionelen kiezen niet altijd bewust voor hun eerste baan. Op die manier lopen ze echter het gevaar vast te blijven hangen, want wisselen op latere leeftijd is nog niet zo makkelijk. Volgens het Nederlandse adviesbureau Procam worden starters immers vaak gek gemaakt door de markt en vaak niet goed nadenken in welke functie en welke sector ze willen werken.

Volgens Procam weet bijna driekwart van de ICT-studenten niet wat ze willen doen na hun studie, ook nadat ze de opleiding verlaten hebben. Het gevolg is dat de starter uiteindelijk blijft hangen in een baan die hij eigenlijk niet leuk vindt. “Adviesbureau’s begeleiden dan ook veel mensen die bezig zijn met hun tweede stap en merken daarbij op dat er vaak niet is nagedacht over de eerste baan,” aldus het magazine Computable.

Het veranderen van baan is echter niet altijd voor de hand liggend. “Ze zijn opgesloten in een gouden kooi,” stipt Procam aan. “Ze hebben een huis met hypotheek en kinderen. Als ze wisselen ontwrichten ze hun hele gezin. Bij een overstap moet er dikwijls een gedeelte van het salaris ingeleverd worden. Het gaat volgens adviesbureau’s weliswaar niet om een halvering, maar die tien procent die moet ingeleverd worden, is net het bedrag dat ze per maand over hebben voor leuke dingen.

Een meerderheid van de Britse managers en hun naaste medewerkers vindt tenminste enkele van hun collega’s lui of ronduit overbodig. Dat blijkt uit een rapport van het Britse onderzoeksbureau Investors in People. Ruim driekwart van de ondervraagde leidinggevenden is van oordeel dat sommige medewerkers overbodig zijn. Tachtig procent van de medewerkers is ervan overtuigd dat sommige collega’s overbodig zijn.

“Deze problemen doen zich vooral voor in bedrijven met meer dan duizend werknemers,” aldus het magazine Nu.nl. In bedrijven tot vijftig werknemers kwamen deze problemen slechts in de helft van de gevallen voor. De helft van de ondervraagden zegt samen te werken met een collega die ze eigenlijk te lui en ongeschikt voor de baan vinden. Daarnaast vier op de tien medewerkers vindt dat hun baas te weinig doet om luie collega’s aan het werk te zetten.

Volgens de onderzoekers is een van de conclusies van dit onderzoek dat werknemers te snel het predikaat lui hanteren, terwijl er ook sprake kan zijn van echte persoonlijke of medische problemen. “Managers zouden van dit onderzoek kunnen leren dat ze beter op waarschuwingssignalen moeten letten en vaker gesprekken met hun personeel moeten voeren,” aldus nog de onderzoekers.